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 10月26日，公司總經理、黨委副書記王元輝赴達曼檢查指導沙特動力車間項目和賈富拉海水淡化項目工作。

 王元輝認真聽取了兩個項目部工作匯報，對項目部付出的努力表示充分肯定，并就下一階段項目執行提出四點要求：一是充分吸取以往項目經驗教訓，平衡好工期與設計質量的關系，避免窩工返工；借助國際高端EPC項目實施，推動公司自身設計人才梯隊建設。二是做好專題調研，積極帶動、引入一批質量過硬、服務優質的國內設備廠家進入沙特市場，樹立起中國制造良好形象。三是看清國內基建市場形勢，堅持高端EPC項目管理路線，提高分包企業準入門檻，與具備卓越技術能力的優質分包企業開展合作。四是堅持EPC項目經理責任制，由項目經理對項目質量、安全、進度、成本負責，協調管理好各環節工作；在重大問題上，總部各部門要積極介入并承擔責任，共同推動項目實施。

 王元輝強調，沙特動力車間項目和賈富拉海水淡化項目是公司戰略轉型的重要支撐，來之不易，不容有失。項目部要狠抓落實、統籌安排、科學策劃，扎實推進項目建設，以更大的決心、更強的力度和更實的舉措，全力推動項目履約，以高質量履約保障公司高質量發展。

沙特動力車間項目部及賈富拉海水淡化項目部領導班子參加會議。