11月15日，集團公司黨委常委、副總經理王小軍赴國王港項目檢查指導工作，集團國際公司黨委副書記、總經理唐玉華，黨委委員、總會計師楊天福等領導陪同。公司黨委書記、董事長周鐵軍，黨委副書記、總經理王元輝帶領公司相關領導、國王港項目工作專班、子/分公司主要負責人及項目部相關人員迎接檢查。周鐵軍主持工作會議，王元輝代表國王港項目部匯報項目整體情況。
王小軍一行深入施工現場，實地查看自升式平臺支柱車間、干船塢、升船機、1600噸龍門吊等現場重要施工區域，并詳細了解項目建設情況。
聽取匯報后，王小軍對項目近期的大干勢頭及廣大干部職工展現出的良好精神面貌和士氣表示肯定。他指出，國王港項目是集團最大的國際現匯項目，項目實施過程中遇到了很多困難，壓力巨大。但是，在集團的大力支持和山東電建的不懈努力下，很多問題已得到較好解決。他強調，項目團隊要繼續加強履約攻堅，提升員工精神面貌和工作效率，堅信項目一定能順利履約，同時也要為索賠創造條件。
針對項目下一步工作，王小軍提出五點要求：一是要緊盯工期目標，做好工期安排、組織體系優化、資金調配、分包管理等工作；二是要繼續深挖變更索賠線索和證據，高效開展索賠工作；三是要維護好與沙特阿美公司的關系，提升電建品牌影響力，助力開拓沙特市場；四是要全方位總結經驗教訓，提升管理水平，培養高素質的國際化人才隊伍；五是要高度重視安全管理工作，保障安全生產。
唐玉華表示，山東電建通過全過程主導國王港項目建設，深刻理解了沙特阿美公司標準，提升了阿美項目EPC管理能力。他對近期項目全體干部職工展現出的良好精神面貌和士氣感到欣慰，并相信山東電建在新一屆領導班子的帶領下，定能扭轉國王港項目經營履約困難局面，將其打造成為高質量項目。唐玉華對公司提出三點要求：一是要充分掌握自身優勢資源，審慎投標；二是要“以我為主”，守住底線，加強對投標代理的管控，防范投標風險；三是要深刻認識到設計管理對項目實施成敗的重要性，提升設計管理經驗水平，加強設計管控。
周鐵軍表示，山東電建將深入貫徹落實集團公司與沙特阿美在北京洽談形成的重要共識，以集團公司趕工動員大會重要安排部署和王小軍總的指示精神為行動指南，深刻領會國王港項目履約的重要性、緊迫性，統一思想、統一意志、統一行動，以務期必成的信心決心，以功成在我的責任擔當，全面抓好國王港項目經營履約各項工作，共同打贏國王港項目履約攻堅戰，向阿美業主證明能力、兌現承諾，向集團公司交出一份滿意答卷。
16日，王小軍一行在公司主要領導陪同下應邀前往沙特阿美公司總部，與阿美高級副總裁Motaz Mashouk在內的業主高層會面。業主對國王港項目近兩個月以來發生的積極轉變以及現場工作進展表示滿意，并希望雙方在未來項目開發建設過程中加強合作，實現互利共贏。王小軍就阿美石油長期以來對中國電建集團及所屬企業的支持表示感謝，并表示中國電建集團將繼續全力支持山東電建按期完成國王港項目履約工作，期待雙方發揮各自優勢，深化后續合作，為“一帶一路”倡議的推進和沙特2030愿景的實現作出更大貢獻。
微信公眾號
