1月21日，山東電建召開2025年度工作會議暨第二屆二次職工代表大會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實集團公司工作會議決策部署，總結2024年工作，部署2025年任務，夯基固本，狠抓落實，以改革實績為公司高質量發展積蓄奮進力量。
公司黨委書記、董事長周鐵軍作題為《夯基固本強管理 狠抓落實創效益 以改革實績為公司高質量發展積蓄奮進力量》的重要講話。公司黨委副書記、總經理王元輝作題為《砥礪奮進勇突破 篤行不怠啟新程 用實干書寫高質量發展新篇章》的工作報告。公司黨委委員、副總經理胥登峰主持會議并傳達股份公司2025年工作會議精神。公司黨委委員、總會計師高渭濱作《2024年度財務決算及2025年度財務預算情況報告》。公司黨委委員、紀委書記、監事付文博作《勇擔新使命 奮進新征程 為推進公司高質量發展而共同奮斗》工會工作報告。公司副總經理王春濤宣讀《公司生產經營單位2024年經營業績情況通報》。公司領導班子成員出席會議。
會議指出，2024年是公司革故鼎新、破立并舉的轉型元年，更是公司改革發展進程中極為不易、極不尋常的關鍵之年。在公司領導班子的帶領下，公司上下緊緊圍繞集團公司下達的各項目標任務，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨的二十屆三中全會精神，科學制定“12445”總體發展目標。公司在內外交困局面下總體保持平穩發展態勢，對進一步深化改革、推進企業高質量發展進行了系統部署和貫徹落實，較好地完成了集團公司各項考核指標。公司以黨建引領、營銷履約、深化改革、防控風險為抓手，堅守戰略定力、堅定發展理念，各項工作展現積極向好的新變化，交出了一份高質量發展的滿意答卷。
周鐵軍要求，公司上下一是要牢牢把握“高質量發展”這個首要任務，鞏固擴大主業優勢，探索布局新興業態，縱深推進投資業務，堅定不移高質量“出海”，加快實施區域化營銷破局，加快激活壯大市場動能。二是要層層壓實“夯基固本”這個關鍵要求，突出事前算贏，狠抓事中干贏，力爭事后多贏，全面提升項目管理水平。三是要緊緊圍繞“創效創利”這個根本目標，持續發力“兩金”壓降變現，全力以赴做好資產運營，全面夯實經濟責任制考核體系，著力細化成本管控，切實增強企業發展質量。四是要用好用活“深化改革”這個重要法寶，突出抓好治理結構改革，突出抓好體制機制改革，突出抓好專項行動改革，不斷增強企業治理效能。五是要堅決守牢“依法合規”這個前提條件，提高風險識別的眼力，增強化解風險的本領，筑牢風險合規的基礎，加快攻堅化解重點領域風險。六是要始終錨定“黨建引領”這個根本方向，以加強黨的政治建設為統領，以推進從嚴治黨為有效途徑，以鍛造過硬隊伍為有力保障，以實現作風轉變為重要抓手，以抓好整改整治為重要驅動，持續筑牢企業根魂優勢。
周鐵軍強調，2025年是公司夯基固本、走出發展瓶頸的奮起之年，全體員工要上下一心，深刻學習和領會集團公司工作會議精神實質，認真貫徹落實公司2025年工作會議各項決策部署，統籌發展與機遇，兼顧質量與創新，聚焦市場布局、項目管控、提質增效、防范風險等工作，攻堅克難、砥礪前行，奮力推動公司邁向高質量發展新階段。
王元輝在報告中全面總結了2024年生產經營管理工作，部署了2025年重點工作任務，強調要積極拓展國際市場空間，深入挖掘國內市場潛力，提升市場競爭能力；要扎實推進項目履約，持續強化履約管控，從嚴抓實質量安全；要全面提升經營創效水平，不斷發揮財資管理成效，數智協同穩固業務保障；要全面激發科技效能，加快優化人才結構，積極化解風險隱患；要抓實抓新群團共建，著力強化新聞宣傳，凝聚強大發展合力。
會議審議并通過了《公司安全生產工作報告》《公司領導人員2024年履職待遇、業務支出預算執行情況報告》，表彰了年度先進團隊和先進個人。公司主要領導與5家單位簽訂了黨建、黨風廉政建設、安全生產及經營業績考核責任書。
會議采用主會場、視頻分會場相結合的形式召開。公司領導，高管、副總師，總部部門負責人，各分子公司領導班子成員、相關部門負責人，海外項目部相關人員，職工代表在主會場參會；外部董事，各部門、分子公司、項目部相關人員在分會場參會。
2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局之年。讓我們主動承擔起時代賦予的重大責任和使命，自覺把思想和行動統一到公司的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到公司改革發展的大局中來，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，凝心聚力、踔厲奮發、迎難而上、勇毅前行，為高標準完成“十四五”規劃目標任務，加快推動公司轉型升級及高質量發展再建新功！
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