9月10日，公司黨委書記、董事長周鐵軍率隊赴陜投延安熱電2×350MW項目開展安全生產“雷霆行動”督導檢查，以上率下推動各項安全工作在基層落地見效，督促項目一線切實筑牢安全防線。
周鐵軍一行深入施工現場，重點查看了鍋爐安裝、電除塵組裝、間冷塔基坑開挖等區域，詳細了解了現場安全管理體系運行、文明施工標準化落實等情況。檢查組一行通過與一線作業人員、項目管理人員現場交流問詢，仔細核查安全技術交底、隱患排查臺賬等資料，對現場發現的作業不規范、防護不到位等問題當場提出整改要求。在督導會上，周鐵軍聽取了“雷霆行動”專項部署、工程經營質量管控、施工進度及重難點工序攻堅等情況，要求各單位將安全生產作為公司發展的基石，全力保障項目安全生產。
周鐵軍指出，安全無小事，各單位、各級管理人員要深入貫徹“三管三必須”，強化安全履職意識，推動規范履職、有效履職，進一步加強班組建設，重視班組長管理，強化班組長崗前考核和履職培訓，提升班組長安全意識和安全管理能力；要充分理解安全生產“軌跡交叉理論”，抓好人的不安全行為和物的不安全狀態管理，以班組“人機料法環”復核驗證為手段和載體，將其和日常安全管理工作有效融合，把隱患問題發現在前、解決在前，堅決遏制事故發生。
周鐵軍要求各單位充分認清當前安全生產的嚴峻緊迫形勢，全面推進安全生產“雷霆行動”，壓實各級、各部門、各類人員安全生產責任，圍繞“十項嚴查”中的48項具體工作排查任務，開展大起底、大排查、大整治，杜絕“常規化”思維和“應付式”落實。生產實施體系要堅決貫徹“管生產必須管安全”要求，有效遏制重大事故隱患；持續強化分包安全管理和作業過程管理，全面推動安全生產網格化落地，抓實防洪度汛和重大災害防范。各單位要以“雷霆之威”，強化過程監督考核，結合排查情況，對扎實開展自查自改取得積極成效的單位予以考核獎勵，對工作不認真、整改不力的，以及在專項行動期間發生安全生產事故事件的單位，嚴肅問責、頂格處理。
公司安全總監，工程科技部、督導檢查組專家，寧夏公司有關領導參加上述活動。
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