9月1日至7日，公司黨委委員、副總經理姚宏民率公司境外項目聯合檢查組一行10人，對國際公司所屬沙特拉比格二期光伏項目、MGS三期燃氣增壓站項目、國際公司本部開展第三季度履約檢查與工作指導。
在沙特拉比格二期光伏項目，姚宏民一行聽取了項目部關于設計、采購、施工及經營全鏈條工作進展的專題匯報，深入現場查看施工區域，充分肯定了項目部各項工作，并結合本項目施工周期短、履約管理難度大的特點，要求項目部要切實落實好“雷霆行動”安全生產要求，秉承“以終為始”的管理理念，聚焦當前設計和采購關鍵環節，實施重點攻堅。
在MGS三期燃氣增壓站項目，姚宏民詳細了解了項目履約進展、安全管控與體系建設情況，實地查看了現場施工區域及關鍵設備，對項目整體進度、項目預期收益，以及項目安全生產管理等各項工作給予高度評價，并要求項目部：一是要通過MGS一期、二期以及國王港項目經驗的復盤總結，強化履約管理；二是要重點推進設計優化、采購催交及施工組織策劃工作，切實鞏固并擴大經營成果；三是要做好項目團隊建設與人才培養，為項目推進提供堅實人力支撐；四是要做好黨風廉政建設，引導全員樹牢底線思維與廉潔意識。
在國際公司本部，檢查組一行聽取了國際公司領導班子及各部門負責人關于戰略規劃、市場開發、體系建設、風險防控、人力資源、財務運營等方面的匯報，并進行了深入檢查與交流。檢查組強調，要持續抓好安全生產，推進制度優化和規范化運作。檢查組充分肯定國際公司在市場開拓和資源整合方面成果突出，展現出了團結進取、精神飽滿的良好風貌；在安全生產上，兩個在建項目管理嚴格、運行平穩；在經營管理上，堅持精益化運作，整體發展態勢穩健。檢查組勉勵國際公司繼續發揮“統籌、服務、監督”作用，強化風險預警，推動技術、人才、管理經驗共享，為區域市場深耕和高質量發展提供堅實支撐。
公司辦公室、戰略發展部/董事會辦公室、工程科技部、安全環保部、經營管理部及國際公司相關人員參加上述活動。
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