9月16日-17日，公司黨委副書記、總經理王元輝先后赴動力車間項目、賈富拉海水淡化項目檢查指導工作。
在動力車間項目現場，王元輝詳細聽取項目部EPC進展匯報，重點檢查了二四沖程車間、多功能樓、倉庫等區域，對項目關鍵路徑進展、質量管理、安全生產管理等工作給予高度評價，并對下一步工作提出四點要求；一是要嚴格按照公司安全生產“雷霆行動”方案要求，全面貫徹落實“十項嚴查“工作部署，落實安全主體責任，確保項目生產安全；二是狠抓進度，錨定工期目標，繼續加快關鍵路徑施工以及建筑物收尾工作；三是積極推動項目EPC全面履約，多措并舉推進設計問題解決、設備材料到貨，確保年度責任目標的順利實現；四是強化經營考核意識，狠抓成本管控與創效能力，切實維護公司利益。
王元輝強調，動力車間項目戰略意義重大，對于公司后續與沙特阿美的合作尤為關鍵。項目團隊要保持昂揚斗志，高標準、高質量推進各項工作，確保項目圓滿成功。
在賈富拉海水淡化項目現場，王元輝一行實地查看了SWRO廠區，過濾車間、循環泵房、水池沖洗等施工區域，詳細了解施工安全措施落實情況、質量管理執行情況以及施工組織安排，對現場安全文明施工表示認可，并要求項目部進一步提高精細化管理水平，確保安全零事故、質量零缺陷。
座談會上，王元輝認真聽取項目部關于項目總體進展、關鍵節點控制、質量安全管理、履約風險防控及下一步工作計劃等情況匯報，并就工程推進過程中存在的難點和挑戰提出指導意見。他強調，項目部一是要牢固樹立責任意識和使命意識，堅決落實公司各項決策部署，統籌推進進度、質量、安全與成本管理，全力以赴實現項目高質量履約；二是要高度關注與業主交接的關鍵節點，統籌做好資料準備與驗收推進工作；三是要持續推進索賠工作；四是要全力加快工程建設和調試進度，盡快實現產水目標。
國際公司有關負責人，動力車間項目部、賈富拉海水淡化項目部班子成員陪同檢查。
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