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為持續提升公司現代化管理水平，夯實管理基礎，以高水平管理體系賦能公司高質量發展，9月22日至25日，公司成功舉辦管理體系專題講座暨內審員培訓。公司黨委書記、董事長周鐵軍出席專題講座并作重要講話。

周鐵軍指出，管理體系建設是公司深化“自我革命”、驅動發展引擎再升級的關鍵一環。全體學員要以此次培訓為契機，樹立終身學習理念，持續提升專業素養，為公司可持續發展注入強勁動力。一是要深刻認識管理體系的“生命力”，確保其與戰略目標“血肉相連”，將年度目標與重點任務無縫嵌入業務流程，使戰略意圖通過體系保障轉化為全員一致行動。二是要著力發揮管理體系的“領導力”，各級管理者須成為體系的“靈魂”，以身作則、堅守規則，打破“體系與業務兩張皮”的壁壘，推動體系要求從“紙面規定”轉化為團隊自覺行動，爭做管理體系的共同塑造者、倡導者和守護人。三是要持續增強管理體系的“免疫力”，構建前瞻性風險防御機制，將風險思維融入各業務環節，推動潛在風險由“隱性”顯性化，變被動應對為主動管理，筑牢公司基業長青的“護城河”。

本活動采用“分層授課、精準賦能”的模式，其中為期一天的管理體系專題講座聚焦“領導力提升與戰略目標管理”二大核心維度，引導領導干部深入思考如何強化引領作用、推動戰略落地；為期三天的內審員培訓則圍繞“標準解讀、知識儲備、技巧提升”三大模塊展開，系統提升參培人員審核素養與實操能力，為公司管理體系持續優化夯實人才基礎。

公司總部、子/分公司干部及業務骨干100余人參培。