6月6日下午(wu)，公司(si)召開魯西(xi)南(nan)分(fen)公司(si)干(gan)部談話會議(yi)(yi)。公司(si)領(ling)導劉(liu)法(fa)書(shu)、尹士吉、丁(ding)培齋、崔為祥(xiang)及相關中(zhong)層干(gan)部參加(jia)了會議(yi)(yi)。
劉董事(shi)長從資源整合、風險管(guan)控(kong)、隊伍建設、市場(chang)開(kai)拓等方面闡述了魯(lu)(lu)西南(nan)分公(gong)司(si)(si)(si)成立的必要(yao)(yao)性，并提出了兩點要(yao)(yao)求：一是魯(lu)(lu)西南(nan)分公(gong)司(si)(si)(si)要(yao)(yao)貫徹執行“項目履(lv)約+市場(chang)開(kai)發(fa)”一體化戰略，進一步強化結果(guo)導向理(li)念，以業績和(he)貢獻(xian)論英雄；二是魯(lu)(lu)西南(nan)分公(gong)司(si)(si)(si)要(yao)(yao)盡快系統梳理(li)各項目工作(zuo)重點、難點和(he)存(cun)在(zai)的風險，及時(shi)提交至公司層(ceng)面進行專題研究(jiu)、解決。
魯(lu)西(xi)南(nan)分公司(si)相(xiang)關(guan)負(fu)責人(ren)表(biao)示，堅(jian)決服(fu)從公司(si)黨委的(de)決定(ding)，將盡快適應新(xin)的(de)工作(zuo)角色(se)，充分發揮魯(lu)西(xi)南(nan)分公司(si)的(de)區域協同作(zuo)用，不辜負(fu)公司(si)領導(dao)的(de)信任(ren)和期望，為公司(si)改(gai)革發展做(zuo)出新(xin)的(de)更大貢獻。
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