4月2日至5日，集團公司海外事業部常務副總經理、集團國際公司總經理陳觀福一行到國王港項目檢查指導工作，集團工作專班組長王宴濤、公司副總經理任遠波以及各參建單位領導陪同。
4月3日上午，陳觀福在項目現場辦公室聽取了公司副總經理任遠波作的項目整體情況匯報，在認真聽取匯報后，陳觀福代表集團公司對項目參建各方順利完成“3.16計劃”以及各單位為項目履約所做的辛勤付出表示感謝。他指出，國王港項目的履約已進入關鍵的攻堅克難階段，希望各參建單位堅定必勝信念，緊跟項目總包方山東電建的步伐，講政治、講大局，鼓起斗志和干勁，全力以赴打好“加速履約攻堅戰”。
匯報會上，陳觀福還就項目當前存在的突出問題，針對性地安排部署下一步的重點工作。一是要緊盯進度計劃，以進度計劃為綱，鎖定關鍵節點目標的剛性，建立并實施計劃考核獎懲機制，切實保障計劃有效落地；二是要重點解決1600噸龍門吊的安裝、調試，高度重視25000噸升船機的安裝方案、安裝分包商選定以及后續的安裝調試工作；三是要充分發揮“4個攻尖指揮部”作用，集中力量解決技術方案、設計、采購、成本管控等方面存在的問題，加快施工進度和實現降本增效；四是要加強分包商管理，建立考核評價機制，督促鞭策分包商提高履約能力，降低風險；五是要做好重大變更索賠工作，利用有利時機，采取斗而不破的策略，爭取獲得雙贏局面。
4月3日下午，陳觀福一行出席國王港項目“大干200天，齊心促履約”趕工動員大會。
動員大會上，陳觀福與業主項目經理Naser分別為國王港項目部成立的技術方案、設計問題&FCN、材料保障、降本增效四個“攻尖（意為攻克尖端技術問題）指揮部”授旗。隨后，他發表重要講話：對趕工期間的六大方面重點工作進行部署，號召全體參建單位提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，堅決捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”，全力沖刺主體完工目標，以優異的履約成績向黨的二十大獻禮。
4月4日-5日，陳觀福一行帶領國王港項目部主要領導前往沙特阿美總部，就費用、工期索賠以及項目履約事宜與阿美高層談判交流，取得了良好效果。
在國王港項目檢查指導工作期間，陳觀福還先后調研了江西水電項目部、水電五局項目部，聽取各參建單位工作匯報并安排部署各單位下一步工作。
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