12月11日，辦公室組織召開體系制度培訓宣貫會議，旨在深刻領會、全面貫徹各項制度的落實落地，進一步推進辦公室系統業務向著更加規范化、制度化、科學化的方向發展。
會議對行政綜合管理、印章管理、品牌管理、“三重一大”會議規范運行和辦公室管理評價工作指標等相關制度與要求進行了全面宣貫，對管理過程中的重難點問題進行了重點解讀，有效促進了全新制度體系的貫徹落實和辦公室系統的高效運轉。
辦公室副主任（主持工作）胡尚修要求各單位辦公室/綜合管理部從三個方面做好體系制度貫徹落實工作。一是立足高遠、提高站位，站在全局的高度，清楚的認識到此次制度修訂的必要性和嚴肅性，從思想認識、能力建設等方面協同推進各項制度體系的落實落地。二是要務求實效，充分考量各單位各個層級的實際情況與特點，采取更具針對性且多樣化的宣貫方式，切實將制度更新的導向要求傳達落實到所有班子成員、所有相關單位、所有政策相關的任務團隊和個人。三是要加強監督、強化執行，通過檢查、考核等多方手段認真做好各項制度體系的落實落地。
會議強調，各單位要進一步加強作風建設，避免做“躺平式干部”。一是要增強政治意識、服務意識、團隊意識、保密意識和廉潔意識，始終保持清醒頭腦，樹立正確的是非觀，充分發揚主動、擔當、執著的作風，始終將公司利益、集體利益放在首位。二是各層級辦公室負責人要以身作則，率先垂范，不僅要熟悉精通業務，在工作中做帶頭人，更要在行為道德上做標桿。三是要從自身做起，對照六類作風問題深入查擺，破除庸懶散，提振精氣神，在公司的改革發展過程中敢于擔當，主動作為，迎難而上，為公司的高質量發展盡責，為個人職業生涯的良好發展負責。
總部各職能部門綜合業務人員、各單位辦公室系統人員共一百余人參加會議。
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