1月26日，寧夏公司舉辦“創新創效·經驗交流”分享會，來自各職能部室、子/分公司及項目部的11名代表，分享項目先進管理經驗，與參會人員進行深入交流，激發創新創效活力。寧夏公司領導班子及136名干部員工參加會議。
沙特薩拉曼國王港項目段春暉分享了項目進度管理、安全管理、質量管理、創新創效、人才培養等方面的經驗，講述了項目高度重視技術創新，采用新材料、新工藝，完成5項電儀設計優化，項目團隊始終堅持“減少成本就是創效”的理念，通過使用國內供貨商設備，有效節約建設成本。
華能濱州送出工程馬鵬俊講述了面對時間緊、復雜地形、技術標準嚴苛等困難，項目團隊迅速反應，精準策劃，制定出了臨時道路、圍堰施工法、高灌注樁基一次成型施工法等施工工藝和方法，為工程順利推進奠定了堅實基礎。項目團隊僅用120天工期，完成了河、海、航道跨越工作，跨越高度為163米，被稱為“山東第一跨”線路工程。他說，“只為成功想辦法，不為困難找理由。”
甘肅能化蘭州新區熱電項目王建華講述了項目以樣板引路為抓手，全面提升質量管理，通過推廣使用盤扣式腳手架，在減少施工時間和勞動成本的同時提高施工安全性。項目通過主廠房區域回填土變更、屋面防水卷材變更、基礎混凝土阻銹劑優化、主廠房壓型板節點埋件優化等方式，極大程度節約成本、增加利潤，助力項目高質量履約。
國能靈紹輸變電（南區）EPC總承包項目馬曉鵬圍繞“方案創新、優化創效”主題，講述了項目通過嚴格把控接入系統方案、前期線路跟樁測量以及地勘工作、初設方案審查、施工圖會檢等措施，確保項目順利實施并有效節約成本。他表示，在今后的工作中將堅持以“創新創效”為導向，助力企業高質量發展。
奇臺協鑫風電運維項目王佳琪講述了項目團隊以開展定期設備巡檢與事故記錄分析為基礎，通過制定詳細巡檢計劃，加強設備巡檢，及時發現并處理設備問題，保證了設備的穩定運行。同時，項目團隊堅持守正創新，開展優化改造，例如在主變散熱片下安裝四個軸流風機加強主變散熱，減少主變溫控器報警跳閘次數，提高設備運行的穩定性。他說：“扎根奉獻邊疆，青春無怨無悔。”
西藏拉妥接地極項目簡家龍分享了項目前期策劃的經驗，并通過嚴格質量及技術過程管控、安全及環水保過程管控，為項目順利推進奠定堅實基礎。同時，項目對班組人員入場進行篩選、培訓，合理組織協調各方資源，有效保證項目節點。項目團隊分工不分家，“高樹靡陰，獨木不林”是他們一如既往所堅定著的團隊精神。
經營管理部胡冰濤總結了2024年經營管理部在制度修訂、前期經營策劃、分包招標提升、結算審核體系中所做出的成績。其中包括在分包招標提升中引入山東總和四川公司的優質分包商庫，擴容增量；合理調整技術和商務評標占比；建立工程分包專家資源庫，線上隨機抽取評標專家。展望2025，經營管理團隊將針對痛點，推陳出新，解決線上結算審核、成本動態管控相關難題。他表示，團隊將“咬定青山不放松”，為企業高質量發展貢獻力量。
通遼智慧熱電聯產項目陳磊講述了項目團隊力挽狂瀾，在原合同報價存在失誤的情況下，通過深化二次經營、合理開展設計優化扭轉虧損局面。通過將虧損的5號棧橋混凝土支架設計變更為鋼管構架，保留原三期煤倉間延長帶混凝土支架，進一步擴大利潤空間，保障了項目經營成果。他表示，未來項目團隊再接再厲、攻堅克難，為通遼項目完美履約和企業發展做出積極貢獻。
鄂爾多斯采煤沉陷區升壓站工程蘇小寧講述了項目團隊在建設過程中的創新創效成果。項目團隊在3號、4號升壓站施工時，將埋件優化為預埋槽道，節約電纜溝施工工期約10天；申報了“可供檢修活動臺階”實用新型發明、“3D感知智能引導土方開挖施工”工法等，在項目團隊中營造了良好的創新創效氛圍。
寧夏中衛電廠輸煤系統建安項目程冠楠講述了項目以打造“一個亮點”，突出“四個重點”為核心進行整體布局，結合工程量清單，以項目盈虧為重心，深入分析工程設計，梳理出14項設計優化及突破清單，為后續設計優化工作指明方向。同時，項目全員始終把安全作為第一位重要任務并嚴格執行“一崗雙責制度”，為實現項目順利實施全力以赴。
財務資金部張文輝以“‘我’這一年”為主題，講述財務資金部的奮斗歷程。2024年，財務共享中心高效運作，開立財司結算賬戶、開通直連支付功能，規范流程、加強財務監督，工作效率得到顯著提升。同時通過多元的融資渠道和靈活的資金運作方式，確保在不同周期下盡可能保持充足的資金儲備。他表示，未來將以更加飽滿的熱情和更加務實的態度，迎接新挑戰，抓住新機遇，為公司發展貢獻更多財務智慧。
寧夏公司黨委書記、董事長李坤對此次分享會的內容以及各代表的發言給予充分肯定。他指出，分享會是員工交流經驗、共同進步的良好平臺，對企業發展具有正向推進作用。在寧夏公司持續發展、業務不斷拓展的進程中，分享會內容推陳出新、日益多元，未來，分享會將持續升級為項目交流年會，沉淀下的寶貴經驗都將化作生動教材，助力項目高效推進，為企業高質量發展注入強勁動力。
李坤表示，閉門造車、獨自苦思，不如借助交流碰撞火花。希望廣大干部員工將交流總結出的先進經驗切實運用到項目建設中。回首 2024 年，廣大員工齊心協力、并肩作戰，寧夏公司業務水平不斷提升，市場指標節節攀升，發展成果有目共睹。2025 的號角已然吹響，我們更要以奮進之姿，在創新的道路上大膽探索，用實干精神譜寫華章，全力以赴開創公司發展的全新局面！
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