2月21日，寧夏公司2025年度青年骨干人才能力提升培訓班舉行結業儀式。寧夏公司黨委副書記、董事、總經理石光員，黨委委員、董事、工會主席李生錄出席結業儀式。
會上，石光員作重要講話。他結合寧夏公司2025年工作會議精神，對參培學員提出三點要求：一是要學有所思、學有所悟。應用所學知識，更好解決實際問題，真正把學習成果應用到項目管理優化、履約創效提升的工作上，促進寧夏公司持續、快速、協調、健康發展；二是要活學活用、學以致用。圍繞各自崗位工作，找不足查缺陷，不斷優化提升，把理論知識轉化為實踐應用，做到理論聯系實際，創造性地開展工作；三是要學以立志、學以成才。參培學員是寧夏公司發展的未來和希望，要認清自己肩負的使命，立足崗位成才，立志崗位建功，在平凡的崗位上，創造不平凡的業績。石光員勉勵大家，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨”，寧夏公司黨委期待大家在“戰火”中淬煉成鋼，在奮斗中譜寫華章，為開創美好生活、促進企業持續健康發展而努力奮斗。
李生錄表示，此次培訓的開展切合公司“人才強企年”主題，培訓組織精心細致、課程緊貼實際、學習內容豐富、教學模式多樣，具有較強的針對性和實操性，取得了顯著的培訓成果。通過培訓希望大家將理論知識與工作實踐結合起來，增強學習的針對性和實踐性，對自己的管理能力和工作方法進行自我剖析，找準找對問題，反思整改提升，促進管理能力的提高，工作方法的改進，做到學有所思、學有所悟、學有所獲、學有所成。
此次培訓旨在貫徹落實寧夏公司人才強企戰略，結合新形勢下公司發展實際，儲備和打造一支梯次合理、素質過硬、引領性強、面向未來的高素質青年人才隊伍，為寧夏公司高質量發展提供人才保障。
據悉，本次培訓采用理論學習、課下行動及案例萃取相結合的教學模式，同時設置團隊學習工作坊“三個一”活動晚課，教學形式新穎，方法靈活創新。在課程設計上，除傳統的講授式培訓外，增加案例分析法、沙盤實操演練法、競爭對抗法、小組研討法等環節，達到講練結合，引發學員深入理解和思考的效果，真正實現學以致用。
通過12天的學習，培訓學員分為8組，以演示文稿形式匯報培訓課題成果，用實際工作中親身經歷的項目案例進行剖析，還原工作場景，追溯事件細節，挖掘關鍵事件深層原因，從經營角度找出項目虧損原因，采取措施，降本增效，扭虧為盈。通過案例分享，萃取出系統化、結構化的管理經驗等內容，讓成功經驗再次創造新的成功，讓失敗教訓轉化為寶貴財富。
未來，寧夏公司將以“塑造高素質人才，建設高質量企業”為目標，堅持“專業化、市場化、國際化”人才培養方向，通過深化“三項制度”改革，努力建設“四支人才隊伍”，打造一批忠誠企業、愛崗敬業的電建員工，專業精通、創新創效的職業人才，出類拔萃、堪當重任的寧電棟梁，為企業高質量發展提供人力資源支持。
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