公司2024年工作會議勝利召開后，公司廣大干部職工方向更明、思路更清、干勁更足，持續熱議工作會。各單位第一時間學習貫徹落實會議精神，結合自身工作實際，談思路、說打算、明舉措、抓落實，堅定信心決心，找準發力方向，以踔厲奮發之姿奮進新征程、再創新佳績！
為進一步貫徹落實公司2024年工作會議精神，凝聚公司高質量發展的強大合力，公司正式推出【抓落實 | 山東電建2024怎么干？】專題推送。第三期，讓我們一起看看各重點項目在新一年工作中都有哪些新招、實招、硬招！
提升管控力度，打造項目履約“新形象”
沙特國王港項目部表示，2024年是國王港項目的收官之年，項目部將緊緊圍繞公司“12445”發展思路，緊盯工期目標和治虧目標，按照公司黨委“6月30日前務必完成重要單體按期移交”安排部署，堅持目標導向，堅定履約信心，發揮黨建引領作用，妥善處理安全與進度的關系、質量與效益的關系，高效組織施工資源，持續強化計劃管理。項目部上下將以更加奮發有為的姿態認真履職，在實現項目全面收尾移交目標的過程中，講政治、懂規矩、識大體、顧大局，充分發揮斗爭精神和團隊意識，不竭余力地為公司高質量發展貢獻智慧和力量。
沙特動力車間項目部表示，將按照“刀刃向內，刮骨療毒”的改革理念和決心，進一步做好項目“精細化管理”，持續加強“Master Program”人才培養計劃和信息化平臺“智慧化工地建設”，持續改進項目功效月度分析、對比，動員全體員工在現有管理策劃基礎上進一步開源節流，細化責任，層層落實，使項目人人有責任、事事有落實，以項目高質量履約助力公司高質量發展！
沙特賈富拉海水淡化項目部表示，新的一年，將緊密結合公司“12445”發展戰略，明確工作思路，細化工作舉措，以高質量完工為核心目標，加強團隊建設、風險管理、溝通協調和企業文化建設，推動技術創新與項目管理水平不斷提升，瞄準安全、質量、進度、效益四大關鍵目標，完善制度體系，優化施工組織，做好經驗總結及人員培養工作，全力以赴實現項目高質量履約。
伊拉克學校群項目部表示，將不忘初心牢記使命，全力以赴推進項目履約，力保今年9月全部學校移交的既定目標務期必成；在執行好項目的基礎上，積極推動黨建與生產深度融合，以高質量黨建促生產；積極提升團隊建設，為項目穩步推進提供堅實保障，持續為公司海外事業的發展壯大培育人才。
沙特WAD光伏項目部表示，將明確項目核心目標，全力保障今年9月按期完成項目商業運行；加強與各方合作交流，積極與政府部門、業主方、供應商、客戶等進行溝通協調；借鑒國際先進管理經驗和技術成果，不斷提升自身核心競爭力；堅持以人為本，關注員工成長和發展，為其提供更多培訓和學習機會，為公司培養更多具備新能源知識、工程實踐經驗和創新能力的高素質專業人才。
洛陽風電項目部表示，將認真落實2024年工作會議各項部署，以更加堅定的步伐、更加昂揚的斗志，攻堅克難，迎接新挑戰；以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以政治建設為統領，持續加強基層管理，強化項目部隊伍建設，展現改革新面貌；繼續深化項目管理，細化工作流程，建立健全制度體系；嚴抓項目現場，筑牢安全防線，保障每一環節穩定可靠，實現項目完美履約，助力公司高質量發展。
濰坊城市更新項目部表示，將深入領會公司2024年工作會議精神，認真貫徹執行年度目標和重點工作部署，堅持“事前算贏、事中干贏、事后雙贏”，有效落實項目成本管控，實現經濟效益最大化；持續修訂完善、優化項目相關管理制度和工作流程，促進項目管理工作進一步規范化，提升項目履約能力；深化安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防管理機制，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，確保安全生產萬里行，高質量完成年度各項工作任務。
加強精益管理， 譜寫提質增效“新篇章”
德陽中江項目部表示，將組織調動優勢資源確保1號機組安裝專業各項工作穩步推進，確保1號余熱鍋爐水壓試驗、化學清洗、1號汽機扣蓋、1號機組廠用電受電等里程碑節點目標務期必成，兼顧2號機組和公用系統安裝工作有序開展。項目部將切實加強風險防控，確保安全文明施工有序開展、質量管理體系有效運轉、經營利潤指標得以實現，全力以赴實現2025年按期投產發電。
精河新華光熱項目部表示，將深入貫徹山東電建2024年工作會議要求，切實做好項目履約；抓好現場安全管控，確保實現現場安全生產零事故目標；加強質量管理，秉持“精工良建、品臻致遠”的質量理念，以爭創國優金獎為目標，編制創優實施方案，抓好質量過程管控，推動公司質量管理再上新臺階；強化經營管理，統籌策劃人、機、材合理調配，有效縮短施工工期；加強與設計院溝通，推進設計優化，降低建安成本，深入推進二次、三次經營，確保項目利潤最大化。
香港環保項目部表示，將層層壓實責任，以項目計劃為龍頭，持續做好協調工作，嚴控工程進度計劃，全力拼出建設“加速度”；切實做好項目全生命周期策劃，錨定合同管理、成本控制、分包采購、設計優化等關鍵要素，理清工程量變更，做好過程管理，確保二次經營，全面提高項目履約創效管理能力；根據項目特性，建好合規安全體系，做好風險防控應急措施，全面提升安全管控水平，按時保質保量圓滿完成建設任務，為總公司高質量發展貢獻香港力量。
蒙西采煤沉陷區光伏發電項目升壓站工程項目部表示，將穩步推進項目建設各項工作，確保各項重大節點按期完成；夯實思想根基，堅守廉潔底線，提升項目安全質量管控水平，強化“兩金”壓降措施，確保經營成果；突破科技進步、發明等新的課題，落實創優各項工作；堅持技術人才培養，不斷完善項目管理體系建設，持續推進項目機構改革，以完美的履約表現為公司交出一份滿意的答卷。
國家電投通遼智慧熱電聯產機組工程項目部表示，將認真貫徹總公司2024年工作會精神，以高標準完成下達的各項工作任務；提前監控工程建設中的突出問題和難題，督促圖紙、設備到貨，保證完美履約；完善歸檔項目各項記錄及過程圖片資料，以科學管理和高效率安全管理實現現場施工零失誤、零事故。
華能清遠高新區燃氣分布式能源項目部表示，將認真學習貫徹公司2024年工作會精神，積極推動各項工作，努力提質效、強內力，練好精細化管理的“基本功；堅定重點項目履約信念，強化履約能力建設，堅守質量安全底線，規范分包過程管理，打造項目履約“新形象”；持續加強精益管理，強化項目部全員市場開拓理念，全力搶抓高質量訂單和優質資源；調整優化項目宣傳，持續增強企業發展后勁，為企業高質量發展貢獻力量。
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