2023年，公司深入學習貫徹習近平總書記關于加快建設世界一流企業的重要指示精神，全面落實國務院國資委、集團公司關于對標世界一流企業價值創造行動的相關工作要求，推動價值創造行動穩步開展，取得了階段性成果：一是強化組織領導，發揮黨委領導作用，系統建立了行動方案研究、編制、執行和落實的全過程組織領導體系，成立了黨委書記、董事長任組長，黨委副書記、總經理任副組長，其他領導班子任成員的價值創造行動領導小組；二是壓實主體責任，印發了《山東電建對標世界一流企業價值創造行動實施方案》和《價值創造工作清單》，根據工作實際重點部署了提升效益效率、突出創新驅動、服務國家戰略、提升治理效能、聚焦可持續發展、履行社會責任、強化體系建設等7方面共32項重點任務，制定了詳細的工作清單，把價值創造行動工作任務落細落小，定人、定時間、定措施，理順工作關系，層層壓實責任；三是強化過程管控，建立健全定期報送機制，對各單位價值創造行動工作任務進展情況進行跟蹤督導，召開專題會，對各單位工作進展情況進行梳理和總結，發現問題及時調整糾正，優化相關工作措施，確保各項工作任務落地見效，2023年應完成工作任務21項，總體完成情況良好。
2023年12月22日，公司召開黨委會、總經理辦公會、董事長辦公會，對公司對標世界一流企業價值創造行動再部署、再推進、再落實。會議對2023年公司對標世界一流企業價值創造行動的開展情況及存在的主要問題進行了總結分析，公司主要領導對價值創造行動下個階段的工作開展提出了工作要求：一是公司各單位要提高政治站位，壓實主體責任，圍繞價值創造行動目標，抓實抓細工作措施，確保按期完成各項價值創造行動目標任務；二是各單位要聚焦公司當前生產經營重點工作，將搶抓高質量訂單、推動高質量履約、虧損治理、“兩金”壓降等工作與價值創造行動有機結合，持續提高價值創造能力，不斷提升公司發展質量；三是牽頭部門要持續加強過程督導，暢通交流溝通機制，做好價值創造行動階段總結評估，完善考核機制，激勵各單位擔當作為，推動各項工作有效落地；四是深入開展標桿創建活動，加強宣傳報道，挖掘價值創造行動中的經驗做法、成功實踐，總結提煉先進典型，形成示范帶動效應；五是注重統籌兼顧協同推進落實，將價值創造行動與新一輪改革深化提升行動等重點任務有機結合，一體謀劃、一體推進、一體落實。
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