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 為進一步推動“對標世界一流企業價值創造行動”走深走實，提高公司成本管控能力，公司開發并推廣應用成本管控平臺。7月14日，經營管理部在總部召開成本管控監控培訓會議。

 本次培訓重點介紹了公司一體化平臺成本管理模塊相關功能，包括目標成本下發審批、目標成本分解審批、過程成本管控、統計分析等，并對軟件操作流程作了詳細講解，對成本管理模塊軟件使用進行了演示。

 經營管理部副經理成中山表示，各相關部門應按照成本管理手冊的總體要求，發揮過程成本監控管理職能，參與推動完善公司成本管理體系，形成“成本管理全員參與、管業務必須管成本”的管理機制，助力公司成本管理水平全面提升。

 為開展好下一步成本管理監控工作，各相關部門已設定并反饋部門成本兼職崗位，自第二季度起按季度形成各自成本監控范圍內的監控報告，對預測超支情況及時預警、分析，跟蹤糾偏措施落實情況。

總部各相關部門通過視頻和現場方式參會。