為進一步提升公司在職項目經理及后備項目管理人才的管理能力，提升公司項目綜合管理能力和核心競爭力，9月22日-29日，公司在寧夏靈武黨校學術交流中心舉辦2025年度項目經理培訓班。公司黨委副書記、總經理王元輝，黨委委員、副總經理姚宏民分別出席結業典禮與開班儀式，并作講話。
開班儀式上，姚宏民代表公司向本次參培的項目經理、業務骨干表示誠摯的問候，并結合公司當前發展實際和總體戰略向參培學員提出三點要求。一是深刻認識培訓意義，增強學習主動性和緊迫感。通過系統學習掌握項目經理必備知識與技能、夯實管理基礎、規范管理行為，為公司高質量發展貢獻力量。二是堅持學以致用，推動理論實踐深度融合。要善于學習、重在應用，面對新形勢、新要求，必須主動學習先進理念，扭轉管理中的隨意性和經驗主義，實現項目管理的系統化、程序化、標準化和科學化，堅持理論聯系實際，做到知行合一。三是嚴守培訓紀律，確保學習取得實效。全體學員應珍惜本次學習機會，端正態度、嚴守紀律，以高標準完成各項學習任務，勤學多思、融會貫通，全面提升綜合素養與業務水平，為推動公司高質量發展作出更大貢獻。
人力資源部就本次培訓提出三點紀律要求：一是嚴守考勤紀律，保障培訓“全參與”，做到不遲到、不早退、不無故缺席；二是恪守學習紀律，確保學習“有實效”，培訓期間集中精力，不隨意走動、不交頭接耳、不做與學習無關的事；三是遵守廉潔紀律，維護隊伍“好形象”，自覺維護公司的良好品牌形象，彰顯項目經理隊伍清正廉潔、作風優良的職業素養，共同營造風清氣正的培訓氛圍。
本次培訓歷時一周，主要圍繞項目全周期管理及項目經理綜合素質培養開展授課，從理論知識的深度剖析、到案例拆解分析、再輔以小組研討等形式，幫助大家夯實項目管理專業能力。大家以飽滿的熱情投入學習，展現了勤學善思、精益求精的專業態度，或帶著工作中的困惑積極提問、或主動分享從業的經驗，真正的實現在交流中碰撞出新的思路、讓課堂成為互學互鑒的平臺。
結業典禮上，王元輝代表公司向順利完成培訓、即將開啟新征程的全體學員送上祝賀，并為學員頒發結業證書。結合公司當前發展實際和總體戰略，王元輝向各位參訓學員提出四點要求：一是希望各位學員將學習成果轉化為實踐動力。要能夠學以致用，將培訓中學到的知識、方法和經驗與實踐相結合，將學習成果轉化為實踐動力，不斷創新項目管理方式，提升項目管理效能。二是要充分認識到項目經理能力提升的重要性和緊迫性。要持續通過培訓交流，提升專業技能、強化責任擔當，確保每一個項目都能成為公司的精品工程、榮譽工程、優秀工程。三是要明確項目經理的職責定位和能力要求。項目經理是公司戰略落地的關鍵執行者、是團隊精神的引領者，要時刻保持清醒的頭腦，對項目的每一個環節負責，以高度的責任心和使命感，確保項目目標的順利實現。四是要牢固樹立規矩意識，維護良好職業形象。要時刻警醒自己，堅守底線、不越紅線、謹慎用權又敢于用權，將紀律學習的成效轉化為履職盡責、實干擔當的強大動力，轉化為知行知止、令行禁止的優良作風，以實際行動維護公司的形象和利益。
公司人力資源部、工程科技部、寧夏公司負責人，各子分公司、直管項目部項目經理和骨干人員50余人參加上述活動。
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