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      5月17日，公司董事長、黨委書記劉法書，副總經理王紹奎、張玉雷赴沙特MGS二期項目視察指導工作。
      劉董事長深入現場實地查看了項目的工程進度、施工組織、工效情況、安全質量，并聽取了項目經理范磊代表項目部所做的詳細匯報，對項目工程進展、精細化管理和項目團隊展現出的良好精神面貌給予高度評價。針對項目下一步工作，劉董事長指出：一是善始善終做好項目收尾工作，加強目標管理，以調試結尾指導計劃安排，推動各項條件的逐步完善；二是提升生產組織的系統性和工作效率，全面提升EPC項目管控執行能力；三是開展全方位的技術和經驗教訓總結，做到知其然知其所以然，持續打造公司在油氣工程領域的核心競爭力。
      王紹奎副(fu)總經理和張玉雷副(fu)總經理分別就項目索(suo)賠、尾項關(guan)閉、經驗(yan)總結等工(gong)作提出了指(zhi)導意見。

      最后，項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理范磊代表項(xiang)(xiang)目(mu)部表態，一定按照公司要求做好項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)收(shou)尾工(gong)作(zuo)和經(jing)驗(yan)教訓總結，為公司提高國(guo)際(ji)油(you)氣工(gong)程(cheng)EPC執行能力和國(guo)際(ji)業務發展(zhan)做出更大貢獻(xian)。

劉董事長視察MGS二(er)期現場(chang)

劉董事(shi)長與(yu)項(xiang)目中(zhong)層座談

劉(liu)董事長做工作(zuo)指示