近日，設計咨詢院先后組織召開多次RAB2項目設計優化討論會，在項目初設階段創新性地提出優化思路，成功實現20余項重點工程量優化，在沙特Repdo5-RAB2光伏項目設計工作中邁出重要一步，為這一國際新能源項目的高效實施奠定堅實基礎。
作為設計咨詢院實體化運作以來的首個國際新能源項目，RAB2項目具有重要的戰略意義。設計咨詢院緊密圍繞項目需求，充分發揮自身專業優勢，創新性地提出了“初設階段優化引領”模式。這一模式的核心在于，在項目設計初期提出系統性優化思路，確保設計院在設計階段能夠按照優化方向開展工作，有效減少后期調整，提升項目整體效率。
在設計優化討論會召開前，設計咨詢院組織梳理了設計優化線索，按專業進行了內部專題討論，明確了優化方向和關鍵節點。會上，與會人員對當前設計工作面臨的問題進行了細致剖析，并結合初設階段的優化思路，深入探討了設計優化的可行方向。會議重點圍繞升壓站設備、光伏廠區布置、場平與電纜溝土方量等20余項關鍵設備和單項工程展開討論，確保優化思路貫穿整個設計階段。
根據會議討論結果，IDOM設計團隊將結合初設階段的優化思路，對升壓站設備、光伏廠區布置等關鍵環節展開全面優化，確保項目設計更加高效、經濟。與此同時，設計咨詢院將繼續與業主保持密切溝通，確保優化方案能夠充分滿足業主需求，并在后續實施過程中得到有效落實。
未來，設計咨詢院將繼續深化“初設階段優化引領”模式，為新能源項目提供高標準的技術服務，助力公司高質量發展。
微信公眾號
