6月29日，四川公司舉行成立5周年大會，公司副總經理王紹奎、總會計師高渭濱，寧夏公司黨委書記、董事長李坤，寧夏公司總經理戴立新與四川公司在家領導、各單位職工代表歡聚一堂，共同慶祝這一重要時刻。
會上，大家共同觀看了五周年回顧短片《回眸·五年》，通過一段段視頻畫面，一句句文字解說，共同回憶五載勠力同心、風雨兼程的奮斗之路；發布了凝聚四川公司60多年艱辛歷程的《公司發展史》。
寧夏公司黨委書記、董事長李坤上臺祝賀，并表示，在今后的發展中，兩家公司應加強交流合作，發揮各自特長，為實現企業持續健康發展而共同努力。
四川公司副總工程師、機電安裝公司總經理吳章永，西藏隆子項目部隆子錯那聯合工區經理楊麒麟，企業管理部主任張萍，先后作“我和公司共奮進”故事分享。他們通過講述自己五年來的經歷、所見、所聞、所思、所想、所悟，表達了對公司銳意革新與砥礪發展的感謝與欣喜。
會議還對徐锫、唐體春、吳章永、范毅、楊麒麟、龍明杰、余軍、魏小彤、劉光華、羅付渝等十名“電建川軍楷模”進行頒獎，表彰他們在過去的5年時間里，堅守崗位，默默奉獻，為公司的改革發展成就做出了重要貢獻。
四川公司黨委書記、董事長黨顯兵在會上作了題為《五載奮斗路 同心向未來》的發言。他回顧了公司五年來在經營業績、轉型升級、戰略發展、管理運行、人才隊伍、內外環境中的可喜成績，明確了必須堅持把黨中央的路線方針政策與企業的實際相結合、必須堅持黨對國有企業的全面領導、必須堅持發揮抱團發展優勢、必須堅持用企業戰略統攬工作全局、必須堅持“兩手抓，兩手都要硬”、必須堅持以人為本的啟示思路。
圍繞實現更高質量的發展，黨顯兵認為：一是要錨定戰略目標，凝聚發展共識，貫徹落實公司“十四五”發展戰略規劃，扭住“12345”發展戰略和“16116”規劃目標不動搖；二是要積極開拓創新，培育發展動能，圍繞“工程建設、投資運營”兩大產業，探索新發展格局；三是要深挖內部潛力，再造發展優勢，以經濟效益為中心，以提質增效為抓手，筑牢高質量發展基礎；四是要提高管理效能，夯實發展基礎，堅持體系思維，持續推動體系升級；五是要強化以人為本，增強內生動力，建設一支素質優良、作風過硬、技術精湛的人才隊伍；六是要堅持黨建引領，強化實干擔當，以貫徹落實“雙引雙建”實施方案為抓手，不斷提升黨建工作科學化水平，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
王紹奎作最后總結發言。他代表公司領導班子，向為四川公司發展壯大辛勤付出和無私奉獻的領導班子成員及全體干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問候。王紹奎說，五年的發展，充分展示了四川公司“1+1>2”重組整合的成果，也印證了改革重組的成功。針對四川公司下一步的工作，他提出六點要求：一要加強戰略引領，將公司改革發展融入國家和地方發展大局中，在新時代治蜀興川戰略中找到突破口，實現新的跨越式發展；二要深化改革創新，加大落實國企改革三年行動方案工作力度，推動董事會規范有效運作，推進創新驅動發展戰略，加快數字化轉型；三要突出品牌引領，持續提高企業核心競爭力，強化同業對標，努力打造“電建川軍”品牌；四要堅持合規經營，完善合規管理體系，加強合規管理意識，提高合規管理工作水平；五要提升隊伍素質，把好選人用人導向，培養造就一支總量適當、結構合理、專業配套、素質優良的人才隊伍；六要加強政治建設，強化意識形態工作，抓好黨風廉政建設，推進四川公司全面從嚴治黨、從嚴治企向縱深發展。他希望四川公司全員繼往開來再出發，凝心聚力謀新篇，創造四川公司和公司更加美好的明天。
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