8月27日，公司黨委副書記、總經理王元輝率隊赴四川公司成都萬興環保發電廠三期項目開展安全生產專項督導檢查，推動公司安全生產“雷霆行動”和重點安全工作在基層一線落實落地。
督導組一行深入項目施工現場，重點查看了主廠房、汽輪機平臺等關鍵作業區域，并通過現場提問、考試等方式開展班組“人機料法環”復核驗證，檢驗項目班組生產組織及安全管理建設成效。
檢查反饋會上，督導組聽取了項目關于工程進度、施工組織及安全風險防范措施的匯報，詳細了解了項目推進落實安全生產“雷霆行動”的情況。同時，督導組結合檢查發現的問題和項目生產實際，就安全生產措施落實、生產組織管理、現場標準化提升等方面提出具體要求和建議。
王元輝強調，要充分認清當前安全生產的嚴峻形勢，圍繞“十項嚴查”和48項具體工作任務，全面掌握風險、排查隱患、落實措施，杜絕“應付式”落實；要有效遏制重大事故隱患，組織全員學好用好重大事故隱患判定標準，確保重大事故隱患排查整治落地見效，對未組織排查的、該排查出但未排查出來的，按相關規定給予嚴肅處理；要加強組織管理效能，特別是發揮好班組長、網格員和安全員的關鍵作用，將分包隊伍、施工班組的作業任務全面納入生產計劃，嚴禁分包隊伍作業人員計劃外施工；要持續有效落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，持續推進文明施工標準化建設，為項目安全平穩推進提供堅實保障；要深刻吸取事故災害教訓，做好汛期預警預測和搶險救援隊伍建設及物資準備，嚴格執行領導帶班和重要崗位24小時在崗值班制度，妥善處置突發事件，確保安全度汛。
公司工程科技部、四川公司相關領導參加督導活動。
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