10月13日，公司召開改革深化提升行動專題推進會，貫徹落實國務院國資委改革深化提升行動專題會議精神及集團公司有關工作要求，深入總結國企改革三年行動成果，明確新一輪改革深化提升行動目標任務。公司紀委書記、監事付文博出席會議并作總結講話。
會議聽取了公司國企改革三年行動工作總結報告。與會單位依次就改革工作進展、存在問題與不足、新一輪改革深化提升行動工作計劃三方面作了匯報發言。
會議指出，在集團公司的正確領導下，公司上下扎實推進國企改革三年行動各項任務舉措落實落地，在加強國有企業黨的領導黨的建設、子企業董事會建設、法人壓減、經理層任期制和契約化管理、市場化用工、對標世界一流管理提升、科技創新等方面工作取得了一系列成果，完成了國企改革三年行動主要目標任務，進一步激發了企業發展活力和效率，增強了企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
會議強調，改革深化提升行動與改革三年行動一脈相承，是改革三年行動的深化和延續。要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，貫徹落實國務院國資委、集團公司決策部署，堅決有力推進新一輪深化改革提升行動工作，提高核心競爭力和增強核心功能，全力以赴推進企業轉型升級，加快筑牢高質量發展基礎。
會議要求，各級領導干部一是要提高政治站位，堅決貫徹國務院國資委、集團公司關于改革深化提升行動的指示精神和戰略部署；二是要轉變思想，高度重視，凝心聚力，真正梳理、解決一批企業發展過程中遇到的頑瘴痼疾，切實將改革成果落到實處、走向深處；三是要注意方式方法，提高工作效率，提升改革成效，系統謀劃、周密制定重點工作清單，強化任務的剛性標準，高標準、嚴要求抓好貫徹落實，強化正面輿論引導，講好企業改革故事；四是要整治突出問題，抓住“人”這一關鍵因素，層層落實改革責任人，強化作風建設，打造一支想干事、會干事、能干事、干成事的改革工作隊伍；五是要加強監督力度，建立健全改革監督體系，有部署有行動，確保遇到問題、解決問題；六是要創新機制，有效考核，把改革深化提升工作納入公司考核體系，確保實現績效考核與改革深化提升工作有機結合、落到實處。
公司相關部門負責人，四川公司、寧夏公司相關領導及部門負責人參加會議。
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